开母婴店须知观念误区：我们可以看到很多文章都会告诉那些创业者，要做就做当地第一名,说什么不是数一数二，就是不三不四，一定要做到领军人物,弄得很多开店的一开始就想做到最大，不惜代价的争市场，不惜利润的拼价格,要做到当地第一的想法没有错,但所有的地方只能有一个第一,我们要量力而行，对于投资不是很多，资金不充足的婴儿用品店来说，首先是要学会在任何时候，任何竞争环境下，任何地方都能生存。然后才是考虑攻城掠地，慢慢的让自己做得最好。可爱可亲小编分享下：

开母婴店须知利润误区：许多想开店的都认为婴儿用品业利润高，那是以前的事，现在店面这么多，而中国同胞从头到尾只会搞价格竞争(龙永图先生语)，利润已经很微薄了，很多人感觉婴儿用品价格高，但那不是开店的商家利润高，是产品本身价格高，举个例子，强生礼盒一般进价格在89元左右，我们有些地方卖93元，还要除去运费。

开母婴店须知数字的误区：我们可以从很多招商的资料里看到这样的文字——婴儿是大人的宝贝，所有和父母非常舍得在宝宝身上花钱，以一个宝宝年平均消费2000元计算，50万人口的城市一年就有8000个宝宝出生(中国婴儿出生率千分之十六)0——3岁都是婴儿消费范围，那当地的婴儿用品市场就是：24000个宝宝每年消费2000元等于4800万，就算你当在有30个婴儿用品店，你也能分到160万，按平均百分之40算，你也有64万的利润收成。

但事实上，开母婴店现实中和数据上讲的天差地别,一是商场超市等场所分走很大的市场，二是，当地很多真正的有钱的消费者并不到本地消费;三是两极分化严重，生意好的很好，不好的很不好,并不是理论上讲得可以平均，这不是计划经济。

开母婴店须知年龄的误区：很多新手认为，现在是市场细分的时代，婴儿用品我就只经营婴儿用品，这个理念在竞争不激烈的情况是可行的，但现在竞争这么激烈，只限定婴儿用品这个范围面太窄了,一定是不可行的，一定要在产品上延伸到小童,这是必然趋势。

开母婴店须知竞争误区：有些后来竞争者，他们觉得只要面积比别大，产品比别人多，然后一上来就和人家血拼价格，想把别人血拼倒后再做市场,虽然很可笑，但这种事情全国各地大有人在。一、就算你拼掉一家，立刻会有另外一家起来，二、不是面积大，产品全生意就会好(面积大，产品全费用也高)。

总之，开母婴店不能只是想当然的看数据，要看当地是不是真的有消费需求，同时开业了也不能只等着生意上门，要发挥主动性，适时推出活动吸引顾客才行。

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